全球著名特效公司各有所長，比如工業光魔擅長工業特效以及超大規模的場面，MPC擅長流體特效，數字領域擅長合成和粒子效果，WETA擅長動作捕捉和流體特效，該廠擅長制作廣告特效。

　　一，電影特效公司是VR的先鋒軍

　　這些特效公司對VR和AR有天然的興趣，比如盧卡斯旗下的工業光魔特效公司成立的LMxLab是專注VR / AR互動體驗的工作室，近期作品主題是“星球大戰”和“侏羅紀公園“，目前與魔術飛躍合作星戰題材的混合現實體驗。

　　Technicolor的公司近日成立了一個體驗中心，專門開發VR內容，平臺和技術.Technicolor旗下有MPC，磨房以及點¯x先生等多家特效公司.MPC曾經參與制作“火星救援”VR體驗，穆勒曾經制作VR短片“救命！”。MPC正在為華納兄弟的“X特遣隊”和米高梅電影公司的“賓虛”制作VR體驗除此以外，特藝公司旗下的研究與創新（R＆I）實驗室也在開發沉浸式內容以及分發技術。

　　 史詩CTO金Libreri此前是“黑客帝國”的特效師，他看過Oculus公司公司的故事工作室工作室制作的VR動畫電影“亨利”片段，表示給他留下深刻印象，盡管只是很小的VR片段，但是它看起來非常像經典動畫電影。

　    二，體驗“VR游樂園里”比真實游樂場有趣

　    英偉達開發的VR體驗“VR游樂園里”主要展示基于其最新GPU的圖像渲染能力，更側重于對現實世界的真實模擬和粒子效果。游戲背景是模擬真實游樂場的槍打氣球，投擲籃球，飛鏢等。在上海的ChinaJoy上游戲展，英偉達的展臺隊伍總是最長的之一，可以看出這款VR體驗的迷人之處。

       杰米·海納曼是美國的一名特效專家，以主持探索頻道電視節目“流言終結者”著稱。他也是制作“流言終結者”節目的特效公司M5實業公司的創始人.Hyneman玩過“VR游樂園里”后表示，對我印象最深的是對真實世界的模擬，甚至比真正游樂場還有趣。

　　三，VR不會重蹈3D的覆轍

　　大約2000年左右，每個人都在談論3D，就好像現在說VR一樣，將成為“下一件大事”。但是除了好萊塢卡梅隆這樣的大導演以外，沒有人從3D賺到錢。因此，我們有理由以質疑的目光看待這次VR熱，但是從二者的生態系統來看，VR> 3D一般來說一項新技術要取得廣泛應用需要滿足以下四個要素：

　　1，多用途.VR不能只是用來游戲和視頻，還必須應用到教育，醫療，旅行，設計等其他應用。當然VR也可以用在營銷和廣告，比如一加手機計劃在VR里做產品發布會。盡管現在還有一些技術問題，也許未來幾年蘋果的新品發布會就是一個VR體驗。

　　2，多樣化，高質量內容.VR內容應該在專業工作室與普通用戶之間取得平衡，就像現在的YouTube上的和優酷，專業內容工作室和業余愛好者都可以生成高質量視頻內容比如。 ，短途旅游和國內的微鯨VR屬于專業VR內容工作室，而優酷VR和YouTube的上也有很多業余愛好者發布的VR內容。

　　3，設備價格下降。幾年前VR全景相機還非常昂貴，今年消費級的360°相機價格已經下降到消費者可接受程度。更重要的是，普通消費者只需要一個便宜的VR盒子+一部智能手機就能體驗VR，只有少數發燒友或者線下體驗店才會購置萬歲等高端VR設備。

　　4，創業生態.VR行業要取得發展，必須得到更多的VC資金的支持，尤其是早期VR創業公司很難取得回報。

　　我們對比3D，除了影視以外很少有應用案例，包括移動互聯網也沒有使用3D.3D電視價格從來沒有便宜過，除了專業工作室以外，幾乎沒人可以生產3D內容。

     去年紐約時報向訂閱用戶贈送紙板盒子，讓用戶通過他們的應用程序觀看VR視頻內容.VR讓傳統的新聞媒體通過新技術煥發生機。對VR更大的期待是在社交媒體和移動的突破，就像我們看到的Facebook的今年重點推出的Facebook的360，就是向這個方向的一次嘗試。我們過去幾年看到的制作的Airbnb和尤伯杯的成功，看到用戶想要的是他們可控的個性化體驗，并與他們的日常生活有關。因此，拋開商業因素的話，成為一種現象級文化是VR成功的最重要的信號。

　　備注：本文引用圖片據傳是下一代三星齒輪VR，“曬黑”后的頭顯。